Allerdings sollten wir dabei auch nicht vergessen, dass Google nicht gezögert hat, im Bereich HR (Human Ressources) einige Arbeitsplätze abzubauen und definitiv Mitarbeiter freizusetzen. Im Zweifel wird also durchaus “gespart” bzw. es werden unbequeme Entscheidungen getroffen.

YouTube ist mit weitem, weitem Abstand das größte Videoportal der Welt. Und es ist im Besitz einer Firma, die gar nicht mehr weiß, wohin mit den vielen Einnahmen (siehe Google Ventures). Zudem erwarten so manche, dass Suchmaschinenmarketing der große Gewinner der Krise sein könnte und entgegen dem Trend sogar zulegt – weil sich hier Kosten und Nutzen exakt berechnen lassen und beides in einem ausgezeichneten Verhältnis zueinander steht.

Einen Pro-Account zusätzlich zum jetzigen Angebot könnte ich mir bei YouTube dennoch gut vorstellen, ohne dass die Nutzer auf die Barrikaden gehen. Und ich bin mir sehr sicher, dass es entsprechende Pläne bei Google in den Schubladen gibt. Aber wozu sie herausholen, wenn man es nicht muss? In “What would Google Do?” beschreibt es Jeff Jarvis ja gerade als eine Lehre, die man aus Google ziehen kann: Biete Deine Dienste so günstig an, wie es gerade eben geht – dann kann Dich keiner mehr unterbieten und der Markt ist Dein.

Und wie gesagt: Google hat die letzten Jahre erhebliche Gewinne gemacht und es könnte gut sein, dass die sogar “krisenfest” sind. Da muss man sich eher um viele andere Videoportale Sorgen machen.

Dass die Bandbreite viel Geld kostet und kaum beeinflussbar ist, dürfte für YouTube außer Diskussion stehen. Aber solange sie eben nicht durch Werbung kompensiert werden kann (weil durch steigende Zugriffszahlen die Kosten für Bandbreite schneller steigen als die Einnahmen der neben und in den Videos platzierten Werbung), muss man vermutlich doch über Bezahlmodelle regulierend eingreifen.

Populär wäre es freilich nicht. Aber ist das in Zeiten der aktuellen Krise nicht eher ein Luxusproblem?

Zu den anderen Punkten: Das technische Problem ist weniger der Speicherplatz, der ist tatsaechlich billig. Wirklich teuer ist die Bandbreite, für die Youtube laut den Analysten etwa $1 Mio. pro Tag ausgibt. Und Bandbreitenpreise haben sich in den letzten Jahren nur eher wenig bewegt.

Natürlich könnte Youtube Bezahlaccounts einführen, aber das würde die Popularität drastisch bremsen. Und sicher hat Google mit den gesammelten Daten noch anderes vor, aber das heisst nicht, dass man diese Daten auch wirklich “monetizen” kann.

Das grösste Problem, das Youtube hat, ist die Tatsache, dass die Kosten offenbar schneller wachsen als die Umsätze. Facebook steht derzeit vor dem gleichen Dilemma. Dass ein schnell wachsendes Startup in den ersten Jahren grosse Verluste einfährt, ist durchaus normal, das hat z.B. Amazon auch gemacht. Aber dann sollten die Kurven sich Umsatz- und Kostenkurven wenigstens aufeinander zu bewegen, und das ist hier nicht der Fall.

Mit anderen Worten: Doch, man muss sich um Youtube durchaus Sorgen machen. Ich habe hier in den USA aus dem Youtube-Umfeld jedenfalls schon deutliche Nervosität rausgehört…